Já

Budování znalostí a k získání odborné zdatnosti, disponování vlastnostmi, které přispívají k osobní efektivitě.

Nadcházející vysílání

V dnešním rozhovoru zjistíme, proč život často visí na jediném slovu nebo jak zachovat klid, i když jde o život. Hostem je lektor vyjednávacích dovedností Karel Pošíval.

5. 2. 2026 v 9:00 | 150 min

Rozhovor s Karlem Pošívalem

Žijeme v době polykrize. Ne proto, že by krizí bylo „poprvé v historii hodně“, ale protože jsou propojené a umí se navzájem zesilovat. David Navrátil ukáže na datech a srozumitelných příkladech, kde je signál a kde šum, proč máme víc informací než kdy dřív, ale často méně jistoty při rozhodování.

19. 2. 2026 v 8:30 | 90 min | ŽIVĚ | NAVAZUJE AKCE

Signál v šumu: jak číst svět polykrize a nezpanikařit

Jak se mění role lídra v době umělé inteligence? V úvodním modulu se podíváme na technologické trendy, které formují budoucnost práce, a naučíte se odlišit skutečné příležitosti od pouhého hype. Získáte nástroje pro budování digitálního mindsetu – adaptability, experimentování a práce se změnou.

13. 3. 2026 v 8:30 | 90 min | ŽIVĚ

KICK-OFF / INSPIRACE: Leadership v době AI, technologické trendy a budování digitálního mindsetu.

Tento modul se zaměřuje na vás jako jednotlivce. Naučíte se prakticky využívat generativní AI pro tvorbu obsahu a automatizaci rutinních úkolů. Projdeme základy datové gramotnosti – jak správně číst data, vytvářet vizualizace a argumentovat fakty.

1. 4. 2026 v 8:30 | 90 min | ŽIVĚ

JÁ: Osobní produktivita s AI, datová gramotnost jednotlivce a kyberbezpečnost.

Přesouváme se od jednotlivce k týmu a celé organizaci. Jak vést lidi v digitální změně? Jak budovat kulturu, kde se rozhoduje na základě dat? Modul pokrývá strategii správy firemních dat (data governance), efektivní spolupráci v hybridním prostředí a ochranu firemního know-how při práci s AI nástroji.

15. 4. 2026 v 8:30 | 90 min | ŽIVĚ

TÝM A ORGANIZACE: Vedení týmů, digitální kultura, data governance a bezpečná spolupráce.

Závěrečný modul zasazuje digitální kompetence do širšího kontextu. Jak technologie ovlivňují trh práce a společnost? Jak vzniká zkreslení (bias) v algoritmech a jak mu předcházet? Budeme se věnovat etice v digitálním prostoru, kritickému myšlení při práci s AI a odpovědnosti za naši digitální stopu – včetně ochrany soukromí rodiny.

30. 4. 2026 v 8:30 | 90 min | ŽIVĚ

SPOLEČNOST: Společenský dopad technologií, etika, bias a digitální odpovědnost.

Archiv vysílání

Revenue = vanity, profit = sanity, cash is king! Nikdy to neplatilo více než nyní. Bohužel většina podnikatelů používá výsledovku & rozvahu, ale plánování Cash-flow je pro ně spíše formální, pokud vůbec. Je třeba naučit se mluvit cash-flow jazykem a porozumět tomuto příběhu.

5 min

ScaleUp Tip #07 – Jediný fakt v businessu je CASH-FLOW

Žijeme v nejistotě a náš mindset je pro úspěch zásadní. Chceme neprohrát a nebo zvítězit? Jen naše schopnost koncentrace na do důležité nás dokáže dostat z této bouře ven. Základní pravidlo se nemění - disciplína a fokus!

4 min

ScaleUp Tip #08 – Zaměřte se na to, co máte pod kontrolou

Ořezali jste zbytné náklady, možná se nevyhnuli ani propouštění, aktivně řídíte vaše cashflow. Nastává čas zaměřit se na to, jak generovat vaše příjmy, protože je možné, že váš business model, který doposud fungoval, nebude v nové době stačit. Prostě je třeba zaměřit se na strategii. Znáte své klíčové kompetence?

4 min

ScaleUp Tip #09 – Ořezat náklady je jen začátek…

Pojďte se seznámit s vedením, kulturou a posláním společnosti Sonnentor!

71 min

Pohled dovnitř s Josefem Dvořáčkem

V turbulentní době není vůbec snadné plánovat. Chybí fakta, nejsou data, je složité odhadnout jak některé věci budou fungovat. V takovémto období pak může být rozhodující to, jak o všem přemýšlíme, jaký máme nastaven mindset. Připouštíme si fakta, kterým čelíme nebo jsme nadmíru optimističtí a necháváme se svým optimismem ukolébat?

4 min

ScaleUp Tip #10 – Věřte, že to zvládnete…

Ať váš business poklesl nebo ne, je třeba dívat se po nových příležitostech. V takto turbulentní době je důležité věnovat se systematicky strategii. O vašich silných stránkách a klíčových kompetencích jsme hovořili. Nyní je třeba také přemýšlet jak vše škálovat i do jiných segmentů a trhů.

4 min

ScaleUp Tip #11 – Hledejte nové příležitosti

Ne každý z potenciálních zákazníků je ten vhodný pro vás. Mají různá očekávání, hodnotí dle různých kritérií, mohou se chovat jinak než jsme ochotni akceptovat atp. Schopnost odlišit zákazníky podle jejich chování a potřeb, je zásadní pro správnou segmentaci a dovednost nalézt toho správného zákazníka.

4 min

ScaleUp Tip #12 – Vyberte si zákazníky

Znáte-li dobře svého potenciálního klienta a zejména jeho potřeby, můžete přemýšlet, jakou hodnotou, kterou mu nabídnete, jej zamýšlíte uspokojit. Ale opatrně, potřeby totiž nejsou vždy racionální. Zkrátka je tomu třeba věnovat čas a strategicky přemýšlet nejen nad tím co klientovi hodláme dodávat, ale jak tím budeme řešit jeho očekávání a léčit bolesti, které mohou být se stávajícím řešením svázány.

4 min

ScaleUp Tip #13 – Znáte dobře vaši hodnotovou nabídku?

Ján Košturiak je renesanční člověk s obrovským přesahem. Jan Mašek, jeden za zakladatelů sítě Red Button, jej považuje za svého velkého učitele a chce zachytit a nabídnout jeho myšlenky o inovacích, podnikání a novém světě. Vždy na jiné téma, které začne filozoficky, ale rychle přejde do praktických odrazů filozofie.

100 min

Pomalý a rychlý svět

Váš zákazník může velice snadno změnit nejen svá očekávání, velikost nebo frekvenci nákupů, ale také své platební chování. A vy se na to musíte připravit. Nejen zlepšením své inkasní politiky, nastavením kreditů, ale hlavně neustálou snahou o zrychlení celého toku peněz a to není jen splatnost faktur nebo platební morálka.

5 min

ScaleUp Tip #14 – Zrychlujte obrátku vaší hotovosti

Dle Jima Colinse, autora knihy Good To Great, žádná ze špičkových firem neměla zázračnou inovaci, velikánskou kliku nebo zásadní AHA moment, který z ní udělal skvělou firmu. Všechny však měly nastavený systematický proces neustálého vylepšování a využívání svých klíčových kompetencí, připomínající roztáčení velkého setrvačníku.

5 min

ScaleUp Tip #15 – Roztočte váš setrvačník

Pokud jste se někdy pozastavovali nad tím, jak mohla decentralizovaná síťová učící se organizace (což by asi byla nejlepší učebnicová definice sítě Red Button) vzniknout spojením lidí, kteří za sebou mají dlouhé roky zkušeností z korporací, toto video vám vše vysvětlí. Ukáže, že korporace a sítě se mohou doplňovat. Že práce a spolupráce v nich může vypadat hodně podobně.

101 min

Způsoby organizování práce