Designové myšlení

Archiv vysílání

Máte jasno v tom, co jsou jedinečné schopnosti vaší firmy? Nebo jste si jen vybrali něco, v čem si myslíte, že můžete konkurovat?

6 min

ScaleUp Tip #124 – Klíčové kompetence

Základem úspěchu firmy, je přinášet na trh produkty nebo služby, které klienti opravdu potřebují. A to ve správnou dobu a za cenu, která vám umožní vytvářet zisk. Systematicky, opakovaně. Skvělý produkt development tak stojí především na kultuře učení se, prioritizování a validace hypotéz.

5 min

ScaleUp Tip #145 – Hypotézy a prioritizace

Petr Hýna představuje své zkušenosti s Design Sprintem, které načerpal ve firmě Kentico během své praxe. Zaměřuje se mimo jiné na první krůčky, oblíbené fuckupy a techniky, které se dají použít i v každodenní praxi. Rovněž ukazuje prakticky, jak konkrétně Design Sprint pomohl v Kentico a jaké ponaučení si odnesli sami účastníci.

60 min

Design Sprint

Slyšeli jste již větu o tom, že na periferii dnešního globálního podnikatelského prostředí je největší inovační potenciál? Jde o místa, kde nenaplněné potřeby zákazníků najdou nečekaná řešení, kde se rodí průlomové inovace a modré oceány a kde okrajové schopnosti mění základní kompetence společnosti.

60 min

Reverzní inovace

Existuje rozdíl mezi tím, co vnímáme jako kontinuální program "předplať a ušetři", a předplatitelskou službu, jehož cílem je poskytovat další a další užitek . Druhá jmenovaná varianta představuje to, co je vnímáno jako skutečné podnikání v oblasti dlouhodobého předplatného, protože se zaměřuje na řešení trvalého problému uživatele. A na tu se dnes podíváme.

3 min

ScaleUp Tip #203 – Jak optimalizovat modely předplatného a přímého prodeje spotřebitelům

V březnu 2024 Monika Drobná vyhrála spolu se svojí maminkou kategorii Nejlepší podnikatelský příběh roku v tradiční soutěži EY Podnikatel roku 2023. Dnes je Monika hostem dalšího dílu CZECHárny.

30 min

Podnikatelský příběh roku

Do jubilejního 10. dílu podcastu True Leaders Talks přijal pozvání Michal Kosař, který vede Employer Branding v České spořitelně. S Michalem jsme na jedné straně probrali, proč je leadership skvělý a smysluplný produkt pro komunikaci. Na druhé straně jsme probrali také Michalův přístup k leadershipu a proč je pro něj při vedení lidí důležité dbát na čas, pozornost nebo na individuální přístup.

44 min

Leadership jako “produkt”

Další díl True Leaders Talks je tady – tentokrát s Bronislavem Převrátilem, který vede velmi úspěšnou výrobní firmu Chart Ferox. S Broňkem jsme probírali, proč je klíčové mít správné lidi na správných místech a jak toho dosáhnout, jak postavit funkční talentový program, který dává smysl v praxi, a také jak jako lídr spravovat vlastní energii a z jakých složek ji čerpat.

39 min

Správní lidé na správných místech