Strategie

Bez strategie se z AI stane sbírka nesouvisejících pilotů. První díl je o tom, jak vybrat, kam sílu opravdu dát.

Firmy dnes málokdy začínají od nuly - spíš mají rozjetých pět pilotů, o kterých nikdo neumí říct, co přinesly. V prvním díle se podíváme, jak vzniká priorizace use casů podle dopadu a náročnosti, kdy dává smysl kupovat hotové řešení, kdy hledat partnera a kdy stavět vlastní. Řekneme si taky, proč AI není téma pro IT, ale pro celou firmu — a otevřeme nepohodlnou otázku ROI: co se u AI dá skutečně měřit a co si u toho namlouváme.

Tři pohledy

• Jednotlivec - kde v mé vlastní práci má AI největší návratnost a kde jen ztrácím čas
• Vedoucí týmu - jak vybrat dva tři use casy, které tým skutečně dotáhne do konce
• Firma - jak propojit AI ambice s byznys cíli a nezůstat u prezentace

Co se dozvíte?

• Kritéria, podle kterých se dá use case vyhodnotit dřív, než do něj investujete.
• Rozhodovací rámec kupovat / partner / stavět.
• Realistický pohled na to, které přínosy AI jdou vyčíslit a které ne.