Kolegové přestali přicházet s novými nápady? Nové nápady sice máte, ale nemáte čas je přetavit v řešení? Přišla by vhod nějaká velká společná výzva? Pak by pro vás mohl být ideální firemní hackaton.
Inspirace pochází z firmy Atlassian, která pořádá jednou za čtvrt roku celofiremní hackathon (tzv. ShipIt Days). Celá firma přeruší své aktivity a celý den se po skupinách věnuje tématu/tématům, které se snaží vyřešit. Každá skupina pracuje 24 hodin na vlastním nápadu a snaží se jej od nápadu posunout co nejblíže k cíli.
Takové setkání má obrovskou inovační sílu. Při soustředění na jedno téma poskočí firma ve srovnání s normálním přístupem o kilometry dál. Zároveň se jedná o nabourání stereotypu každodenní rutiny pracovních aktivit. A v neposlední řadě je to skvělý teambuilding pro utužení vztahů.
Tip: Hackathon je též možné udělat i v konkrétním oddělení na posunutí témat, která se posouvají pomalu, potřebují nový náhled, nebo jsou nová, inovativní a dlouhodobé posouvání po malých krůčcích by jim mohlo uškodit.
Na co nezapomenout:
- Proč chcete zkusit hackaton? V čem vnímáte jeho přínos?
- Jak to bude fungovat?
- Kdo bude zapojen – celá firma/oddělení/tým?
- Bude téma vybráno předem, nebo bude možné pracovat na jakémkoli si týmy zvolí? Bude společná linka (procesy, produkty, atp.)?
- Jaká bude struktura práce? => Jak dlouhý bude celý hackathon, budou nějaká update setkání během, bude na konci prezentace výstupů a případně jakou formou a jak dlouhá, atp.?
- Jak to bude ošetřeno pracovně-právně?
- Kdo to zastřeší organizačně? (jídlo, informování, atp.)
- Jaká budou kritéria úspěchu, aby bylo poznat, zda byl hackaton přínosem?
Poznámka: S firemními hackathony máme zkušenosti a rádi vám ho pomůžeme připravit. Jako proces využíváme známou inovační metodologii Design Thinking.
Hlavní přínosy
- inovační push
- nabourání stereotypu
- utužení vztahů
Podporuje
- Výsledky
- Vztahy
- Růst
Prostředí
- Kancelář
Velikost skupiny
- Neomezeně
Finanční náročnost
- Střední
- Vysoká
Čas - příprava
- Hodiny
Čas - realizace
- Dny
Frekvence
- Dlouhodobě
Employee Lifecycle
- development
- attraction
- recruitment
- retention
Ve firmě zavádí
- Top management
- Team leader
- HR