Darovací setkání

Kolikrát v životě se vám stalo, že jste řešili zapeklitý problém, svěřili jste se s ním druhému člověku... a on vám řekl jednoduché řešení, nebo položil tu správnou otázku?

Na podobném principu jsou založena "darovací setkání" od oblíbeného profesora z Wharton School of Business Adama Granta. Darovací setkání urychlují proces řešení problémů a pomáhají všem zúčastněným. Pozvěte zhruba 50 lidí do jedné místnosti. Pak pozvěte postupně každého z nich, aby ostatním popsal, co by potřeboval.

Úkolem všech zúčastněných je zamyslet se, zda-li tazateli nemohou jakkoli s jeho přáním pomoci - třeba propojením s někým relevantním, darem něčeho nepotřebného nebo "jen radou", která správně nasměruje. A následně mu to sdělit (pokud je to menší skupinka a zvládnou se vystřídat všichni v mluvení) nebo to napsat.

Jde o jedno z oblíbených cvičení, které Grant ve svých přednáškách dělá se studenty, s často nečekanými přínosy pro zúčastněné.

Ve firmě nejčastěji bývá v menším měřítku využíváno ve formě stand-upů, kdy každý mluví o tom, co řeší a je možnost si vzájemně poradit. Rozdíl však je v počtu a skladbě účastníků. Ve firmě se jedná o jeden tým, který řeší podobné problémy a má omezený dosah jinam. Pro Darovací setkání je ideální mít velmi různorodou skladbu účastníků (profesí, zaměřením, věkem,...), neboť tím získáváme pohledy na stejnou situaci z mnoha úhlů.

Na co pamatovat:

• Jak vám taková setkání mohou pomoci?
• Jak je představíte kolegům?
• Jak podpoříte různorodost zúčastněných?
• Jaké organizační nároky na vás uspořádání akce klade? Jaké jsou případné překážky?
• Kdo bude setkání moderovat/facilitovat?
• Jak bude setkání nastaveno obsahově, pro kolik lidí a na jak dlouho? (Tj. kolik času bude potřeba na jednu osobu vč. rad?)

Zajímá-li vás více o Příjemcích (Takers) a Dárcích (Givers), doporučujeme knihu Dávat a brát. Případně krátké TED video .