CEO channel na slacku

Jakým způsobem u vás komunikuje CEO se zaměstnanci? Jak jim předává informace o dění ve firmě? Má nějaký pravidelný "newsletter", nebo "all-hands meetingy"? Existuje ještě jedna cesta, která je tak někde mezi.

Může mít kanál na slacku (případně na jiné intranetové síti), kam může psát co řeší, co se chystá a podobně. Nebo sdílet zajímavé články, videa a tipy z konferencí a navštívených akcí.

A na každém pak je, zda chce tento kanál sledovat, nebo nikoliv. Diskuze k postům, ale musí mít svá pravidla a musí být všem zřejmá - CEO si často nemůže dovolit pak pod svými příspěvky diskutovat se všemi, ale ostatním to v diskuzi nemusí bránit - například.

K čemu takový kanál může sloužit a v čem může pomoci? CEO je často ve větších firmách příliš vzdálenou postavou a alespoň pravidelný "náhled do jeho/její hlavy" může přinášet pochopení směřování firmy, či vnímání CEO jako představitelné osoby. A k tomu otevřená komunikace podporuje vnímání smyslu práce pro firmu, posilování loajality a jistoty, že vím, co se bude dít. Ale i u menších firem má smysl sdílet tímto způsobem. Tam je zas devizou to, že mohou vzniknout přínosné diskuze k tématu.

A nemusí takto existovat jen CEO kanál, ale i HR může mít svoji "online nástěnku", kam může sdílet tipy k rozvoji, důležité informace pro běh firmy, atp. Jen pozor, aby těch kanálů ke sledování pak nebylo moc.

Na co pamatovat: