Inspirování

Nadcházející vysílání

Žijeme v době polykrize. Ne proto, že by krizí bylo „poprvé v historii hodně“, ale protože jsou propojené a umí se navzájem zesilovat. David Navrátil ukáže na datech a srozumitelných příkladech, kde je signál a kde šum, proč máme víc informací než kdy dřív, ale často méně jistoty při rozhodování.

19. 2. 2026 v 8:30 | 90 min | ŽIVĚ | NAVAZUJE AKCE

Signál v šumu: jak číst svět polykrize a nezpanikařit

Archiv vysílání

Jak neztratit svobodného ducha, nezávislost a skromnost v nejrůznějších situacích nám ve své přednášce napoví, obklopen zvídavými dotazy jistě nepocítí tíseň, pan Šimon Pánek, zakladatel a ředitel Člověka v tísni.

110 min

Sebevědomí a pokora aneb Aby dobro neškodilo…

Samoorganizované autonomní týmy jsou jedním ze základních pilířů agilní organizace. A nejen tam - stejný koncept nalezneme v tyrkysových, kruhových nebo svobodných organizacích. V praxi jde o nejproblematičtější část- narážíme zde na kulturní zvyklosti mít jednoho odpovědného “šéfa”.

63 min

Autonomní týmy

V jednom z předchozích ScaleUp Tipů jsme hovořili o denním slaďovacím stand-up mítinku (v angličtině ho nazýváme daily huddle) jako o jednom z nejdůležitějších návyků úspěšných firem. Dnes vám nabídneme asi ten druhý nejdůležitější. Týdenní huddle!

4 min

ScaleUp Tip #161 – Kouzlo týdenního mítinku

Odměňování vyžaduje pečlivé zvažování. Může vám poskytnout významnou výhodu oproti konkurenci, podpořit nebo zbrzdit firemní kulturu a řídit (nebo neřídit) chování, které potřebujete ke škálování organizace.

5 min

ScaleUp Tip #162 – Odměňování ve ScaleUp firmách

Při procházce nanečisto po ne vždy zcela rovné, ale vždy zcela poslední cestě se nám průvodcem stane a zvídavé dotazy určitě nepohřbí pod stručnými odpověďmi pan Jaroslav Šejvl.

88 min

Přednáška o smrti

Pravidlem číslo jedna v odměňování je "BUĎTE ODLIŠNÍ". Především slaďte odměňování se strategií a kulturou firmy.

6 min

ScaleUp Tip #163 – I v odměňování se nebojte odlišovat

Petr Skondrojanis se podívá na jedinečnost ze tří pohledů. Tím prvním je jeho osobní příběh hledání a postupného objevování jedinečnosti. Druhou rovinou je jeho vlastní podnikání, ve kterém hledá jedinečnost u jiných firem, které můžeme považovat za úspěšné. Poznává je a učí se, jak přistupují k jedinečnosti ony samy.

96 min

Jedinečnost

Systém odměňování musí vytvářet spravedlnost, nikoliv rovnostářství, což je druhá zásada pro odměňování v rostoucích (ScaleUp) firmách.

5 min

ScaleUp Tip #164 – V odměňování platí spravedlnost místo rovnostářství

Že ani věda není prosta dobra a zla nám ve svém návratu do Velké auly po pěti letech odhalí a pod tíhou zvídavých dotazů jistě závěrečnou diskuzi neodvolá pan Marek Vácha.

121 min

A přece se točí!

Modernizace českého vzdělávání
V tomto dílu CZECHárny jsme si o současném českém školství povídali s Liborem Pospíšilem z neziskové organizace Učitel naživo, která usiluje o modernizaci českého vzdělávání. Co považuje za stěžejní součást vzdělávacího systému? A věří, že v budoucnu se budou žáci doma učit a úkoly dělat ve škole?

29 min

Modernizace českého vzdělávání

Klíčové indikátory výkonu - známé jako KPIs, jejichž hlavním účelem je zajistit, aby se zaměstnanci v pracovní době věnovali především aktivitám podporujícím faktory úspěchu organizace navazují právě na definici vašeho CSF - kritických faktorů úspěchu.

5 min

ScaleUp Tip #169 – Znáte vaše kritické faktory úspěchu?

O Operu, investování a nadějných českých projektech
Pavel Přikryl stojí za úspěchem multifunkčního coworkingového prostoru Opero, který se nachází ve Štencově domě. Co ho k vybudování Opera vedlo? A jaké jsou plány do budoucna? Řeč přišla i na startupovou scénu, kde je Pavel nejen investorem, ale také mentorem.

29 min

O Operu, investování a nadějných českých projektech