Změny bez chaosu: Praktický návod pro manažery

Luboš Malý vám ukáže nástroje, které dlouhodobě využívá při vedení změnových projektů. Má jich za sebou stovky (například v globálních rolích ve společnosti LEGO) a naučí vás používat:

• Změnový plán – každá změna je jiná, ale metoda jejich řízení je řemeslo, co se dá naučit
• Změnový Canvas – srovnané myšlenky a dobrá příprava je polovina úspěchu
• Mapu Stakeholderů – jak předcházet konfliktům a provést změnou ty, koho se týká

Porazte statistiky, které ukazují, že jen 34 % se skutečně povede. Pochopte nejobtížnější část „něčeho nového" – lidi a jejich psychologii ve změně.

Kdo je spíkr?

Luboš Malý
Spoluzakladatel Red Button
Ve společnostech Procter&Gamble a LEGO si prošel různými rolemi – od výrobní operativy přes manažerské pozice a konzultanství až po vedení globálních transformačních projektů. 
Rád propojuje různé obory a světy, a proto spoluvytváří síť Red Button.