Červená karta

Červená karta - znak toho, že něco není v pořádku, že došlo k porušení pravidel hry. Krom využití ve sportu se hodí mít takovou signalizaci i ve firmě.

Jedná se o podobný princip jako u šéfovských rozmarů, akorát nyní má tři takové karty každý zaměstnanec. Třikrát do roka může červenou kartu využít a dát tím najevo nesouhlas s projekty/iniciativami, se kterými firma přijde. Kartu může vytáhnout v případě, že daný projekt/iniciativa mu nic nepřináší, ztěžuje mu práci, atp.

Pro management to může být cenné vyjádření k jejich práci a cílům. Obzvlášť když se červených karet sejde vícero. V takovou chvíli je to jasný signál pátrat po tom, v čem vytažení červených karet tkví. Zda zvolené aktivity potenciálně zhorší lidem pracovní podmínky, nebo se jen nepodařilo dostatečně vysvětlit záměr/smysl.

Červené karty můžete zavést i ve svém týmu. Nastavte si společná pravidla, jak je budete používat, na co mají při diskuzi upozornit a jak závažný to bude nástroj. Zda je možné ji vystavit jen v opravdu závažných situacích, kdy velmi nesouhlasím a zda to znamená, že bude pokračovat debata, či je daný směr/projekt/rozhodnutí zcela vetováno.

Na co pamatovat:

• V čem vám zavedení červené karty ve firmě/týmu bude přínosné?
• Jaká budou pravidla jejího využití? (kolikrát do roka, co znamená její použití pro další postup, atp.)