Vysílání jsou k dispozici pouze uživatelům s přístupem k Brain&Breakfast Business edition.
Zjistit víc o Brain&Breakfast Business
Žijeme v době změnové. Valí se na nás v rychlém tempu jedna za druhou a často si je i my sami vymýšlíme. Lidé však změny nemají rádi a adaptují se na ně jen velmi pomalu. Naučte se, jak změny nejen „přežít”, ale jak se díky nim posouvat a současně nevyhořet. Zobrazit více…
Luboš Malý vám ukáže nástroje, které dlouhodobě využívá při vedení změnových projektů. Má jich za sebou stovky (například v globálních rolích ve společnosti LEGO) a naučí vás používat:
- Změnový plán – každá změna je jiná, ale metoda jejich řízení je řemeslo, co se dá naučit
- Změnový Canvas – srovnané myšlenky a dobrá příprava je polovina úspěchu
- Mapu Stakeholderů – jak předcházet konfliktům a provést změnou ty, koho se týká
Porazte statistiky, které ukazují, že jen 34 % se skutečně povede. Pochopte nejobtížnější část „něčeho nového“ – lidi a jejich psychologii ve změně.
Kdo je spíkr?
Luboš Malý
Spoluzakladatel Red Button
Ve společnostech Procter&Gamble a LEGO si prošel různými rolemi – od výrobní operativy přes manažerské pozice a konzultanství až po vedení globálních transformačních projektů.
Rád propojuje různé obory a světy, a proto spoluvytváří síť Red Button.
