Vím, jak dosáhnout toho, aby byli lidé samostatní a zodpovědní

Lidé jsou přirozeně samostatní, tak proč se tak nechovají při své práci? Dáváme jim najevo, že jim plně důvěřujeme, nebo na to nemáme odvahu a tak raději rozhodujeme za ně?

Naši 3 hosté spolu s guidem vám představí, jak to dělají oni, aby lidé v jejich firmách projevovali dostatečnou míru samostatnosti a přebírali odpovědnost za své jednání a projekty. Také si řekneme trochu teorie a zjistíme, co k tématu vize říká kniha Frederica Laloux – Budoucnost organizací.

Proč vysílání sledovat?

• Dostanete velmi hutných 4 x 5 minut s prakticky fungujícími tipy a esenciálním know-how od lidí, kteří s vizí efektivně pracují ve svých organizacích.
• Získáte ihned použitelné tipy, které můžete zavést ve svých týmech a organizacích.

Co si z dílu odnesete?

• Zjistíte, jaké kroky můžete podniknout k tomu, aby vaši lidé začali být samostatní a přebírali odpovědnost za svoji práci.
• Každý z hostů vám předá trochu jinou cestu, jak to ve svých firmách dělají oni.
• Dostanete odpověď na otázku, co je klíčem k tomu, aby se to povedlo a jaké jsou časté bariéry.

Kdo jsou hosté?

Miloš Malaník

Miloš Malaník se narodil v Brně, kde vystudoval ekonomiku a řízené strojírenství na VUT. Už od raného věku ho zajímala doprava, tehdy ještě jako koníček a zájem si udržel až do dnešního dne. Svou kariéru v logistice pak začal v 90. letech a z kurýra se vypracoval až na vedoucího brněnské pobočky. V rámci své více než dvacetileté kariéry v mezinárodní balíkové přepravě působil také na lokálních i regionálních manažerských pozicích. Práci vrcholového manažera zastával ve firmách DHL Express, UPS Supply Chain Solutions, Ceva Logistics či ve společnosti TNT Express.

V tuto chvíli již přes 4 roky působí jako generální ředitel společnosti DPD pro Českou republiku a Regional Manager CEE. Společnost DPD je největším soukromým přepravcem na českém trhu. Kromě své klasické, přepravní agendy, investuje mateřská DPDgroup od roku 2012 do programu na kompenzaci uhlíkové stopy s názvem DrivingChange. Společnost se také zapojuje do pomoci organizacím jako jsou Světluška, Arkádie či do akce Ukliďme Česko.

Radek Majer

Radek Majer svou firmu TTC Teleport založil v roce 2015. Nyní vede tým 21 lidí, kteří spolu fungují absolutně transparentně a poskytuje služby datových center zcela odlišně, než je na trhu běžné. Otevřený byznys model a služby, které jsou poskytované na míru konkrétním zákazníkům, důraz na ekologii, šetrnost, udržitelnost nebo svobodná organizační struktura jsou důvody, proč patří TTC Teleport mezi nejzajímavějších technologické společnosti v ČR. 

Radka celý život provázela technika a pragmatismus, ale našel se v měnění starých a zaběhlých postupů a přístupů. Sám tvrdí, že má hrůzu z toho, že měl dělat pořád ty stejné věci, co už někdo vymyslel a používá. Věci kolem sebe mění tak, aby to dávalo smysl jemu i jeho kolegům. Možná i pro to přirovnává úkoly a každodenní činnosti v TTC Teleport k pomyslným balonkům, které si po příchodu do práce každý ráno stáhne, aby si vybral kým pro daný den bude – elektrikářem, nebo podporou.

Dita Stejskalová

Dita Stejskalová je členkou vedení Ogilvy v České republice a odpovídá za divizi, která se věnuje public relations, budování a ochraně reputace firem a jejich vrcholového vedení. Věnuje se budování reputace lidí v top managementu, strategiím, krizové komunikaci a interní komunikaci. Vychovala spoustu úspěšných PR profesionálů a nejvíce ji baví vymýšlet s týmem nové úhly pohledu a propojovat lidi a myšlenky. PR tým Ogilvy pravidelně boduje v oborových cenách, ve 2019 si z Lemurů odnesl nejvíce trofejí. Dita je aktivní mentorkou v programu Odyssey pro ženy z businessu a European Women on Boards. Je členkou Správní rady Nadačního fondu NEURON na podporu vědy a Nadace BONA. V roce 2019 byla členkou poroty v kategorii PR v Cannes Lions.