Resilientní leadership: Umění improvizace pro zvládání nejistoty

Akce již proběhla.

Tento workshop je určen pro lídry, kteří chtějí rozvíjet agilní mindset, posílit schopnost rozhodování v nečekaných situacích a naučit se lépe pracovat s nejistotou. Skrze praktické zážitkové aktivity, založené na metodě aplikované improvizace, se zaměříme na flexibilitu v myšlení, efektivní komunikaci, práci s chybou a budování důvěry v týmové dynamice. Přidejte se a posuňte svůj leadership na novou úroveň! Zobrazit více…

Tento workshop je určen pro lídry, kteří chtějí rozvíjet agilní mindset, posílit schopnost rozhodování v nečekaných situacích a naučit se lépe pracovat s nejistotou. Skrze praktické zážitkové aktivity, založené na metodě aplikované improvizace, se zaměříme na flexibilitu v myšlení, efektivní komunikaci, práci s chybou a budování důvěry v týmové dynamice. Přidejte se a posuňte svůj leadership na novou úroveň!

Co zažijete?

  • 9:00 – 10:00 – Improvizace jako nástroj agilního myšlení
     – Jak improvizační principy pomáhají v agilním leadershipu?
     – Jak si zachovat flexibilitu, když se plány hroutí?
     – Proč je adaptabilita důležitější než dokonalá strategie?
  • 10:00 – 11:00 – Aktivní naslouchání jako základ efektivního vedení
     – „Naslouchej a ověřuj“ – jak se vyhnout komunikačním zkreslením?
     – Jak skutečně porozumět, co mi tým říká?
     – Jak pracovat s neverbální komunikací?
  • 11:00 – 12:00 – Přijímání reality a chyba jako přirozená součást procesu
     – Jak se zbavit strachu z chyb a začít je vnímat jako zdroj učení?
     – Jak vytvořit prostředí, kde je bezpečné experimentovat?
     – „Ano, a…“ – jak být aktivní hybatel a ne jen pasivně reagovat na situace?
  • 12:00 – 13:00 – Pauza na oběd
  • 13:00 – 14:30 – Reakce na aktuální změnu tady a teď
     – Jak neuvíznout v pasti frustrace z věcí minulých a paralýzy z možných nežádoucích budoucích scénářů?
     – Jak udržet jasnou mysl a soustředit se na to, co lze ovlivnit?
     – Techniky pro efektivní reakci na rychle se měnící situace.
  • 14:30 – 15:10 – Důvěra v intuici a síla v rozdílnosti
     – Jak se rozhodovat, když nejsou k dispozici kompletní informace?
     – Intuice jako klíčový nástroj lídra.
     – Diverzita v týmu jako výhoda, ne překážka.
  • 15:10 – 16:15 – Autenticita projevu
     – Jak si udržet osobní hodnoty i v náročném prostředí?
     – Proč autenticita buduje důvěru a respekt?
     – Jak dávat i přijímat zpětnou vazbu s respektem?
  • 16:15 – 17:00 – Závěr a shrnutí
     – Ukotvení nabytých vědomostí v osobním nastavení.
     – Klíčové principy, které si odnášíte.
     – Reflexe a prostor pro otázky.
Tereza Rutkovská

480 min | 11. 6. 2025 |
Kontakt na organizátora: Anita Bak