Bocman aneb týmový kouč

Zapomenete občas na něco? Schází vám přehled o dění v celé firmě? Zadrhává se občas hladký chod všech procesních koleček? Pak vám možná schází důležitý prvek.

V Court of Moravia mají bocmana. Bocmana proto, že jejich značka je silně spojena s námořnickou tématikou. Vy si ovšem můžete roli pojmenovat podle svého prostředí.

Co je úkolem bocmana? Mít přehled, co se ve firmě děje a hlídat, aby vše šlapalo.

Jak to konkrétně vypadá?

• Má přehled o všech běžících projektech (interních i klientských).
• Hlídá termíny a sbíhají se u něj/ní všechny informace.
• Každý týden si s každým členem týmu/organizace sedne na ½ hodiny a baví se o tom, co proběhlo minulý týden, jaký plán má na ten následující, co se daří, co vázne a tak podobně.
• Pomáhá novým pohledem každému jednotlivci i celému týmu (zná celkový kontext + každého člena týmu).
• Nastavuje si individuálně komunikaci s každým členem týmu - dle vzájemné domluvy (hlídání termínů, pomoc s reflexí uběhlého týdne,…).

Na co pamatovat, pokud budete chtít svého bocmana?

• Proč je bocman pro vás (tým/firmu) přínosem?
• Budou ho kolegové vnímat jako přínos? Jak s nimi o nápadu budete komunikovat?
• Kdo se na tu roli hodí lidsky (lidé si s ním budou rádi povídat + dodá nadhled a bude se umět dobře ptát)?
• Kolik času bude potřeba mu v pracovní době vyhradit na bocmanování? A kdo případně převezme jeho/její dosavadní úkoly? (Nelze mu/jí jen přidat ke stávající práci novou nálož. Role by pak nebyla funkční naplno a postrádala by smysl.)
• Jak navazuje na lídra týmu či projektu a jakou práci mu naopak šetří?