Baťoviny

Baťoviny aneb filozofie Baťa pro každodenní praxi. Návod, jak jí využívat profesně i v soukromí. Budovat sebe může každý, a to bez ohledu na to, zda podniká či nikoliv.

Archiv vysílání pořadu

V prvním díle Baťovin se podíváme na podstatu filosofie Baťa. Samotný Tomáš Baťa si byl dobře vědom toho, že systémové pojetí, které postrádá lidskost, nefunguje dlouhodobě. Představíme si proto úzké propojení filozofie Baťa s Baťovou soustavou řízení.

24 min

1. Podstata filozofie Baťa

Osobní příběh Tomáše Bati - které životní události měly zásadní vliv na formování jeho osobnosti a jak se prostřednictvím těchto změn tvořila Baťova soustava řízení?

20 min

2. Lídrem se člověk nerodí, tím se stává – osobní příběh Tomáše Bati

Jak byl Baťa vnímaný svým okolím? Jaké byly jeho denní návyky a proč někdy lpěl na maličkostech a jindy se uměl povznést nad cokoliv?

17 min

3. Jediná možná změna okolí je osobním příkladem – vlastnosti Tomáše Bati

Jak vybrat správné lidi do týmu podle baťovských zásad a proč by za vás správný baťovec dokončil práci jen jednou? Kdy Tomáš Baťa přichází na to, že základem úspěchu v podnikaní je schopnost vzbudit v lidech touhu a emoce?

19 min

4. Základní pravidla baťovského přístupu k lidem

„Nemůžeš dávat, co nemáš!“ je podstata baťovské služby. Znáte své zdroje energie? Firma Baťa učila své spolupracovníky také odpočívat, objevovat koníčky a mít radost ze života. Člověk, který dokáže cítit životní radost mimo práci, je schopen ji do práce přenášet.

22 min

5. Baťovský work-life balance – aneb je dobré vědět, kde je zdroj mé energie

Základním spojovatelem mezi firmou a spolupracovníkem mělo být osobní oddělení, potažmo osobní referent. Osobní referent byl člověk, jenž zabezpečoval přenos jedné z nejdůležitějších informací, se kterou firma Baťa pracovala a na níž stála její kultura – emoce.

20 min

6. Osobní referent

„Náš zákazník – náš pán!“ – ikonické heslo firmy Baťa. Jak firma Baťa vybírala lidi vhodné na pracovní pozice prodavač a obchodní zástupce?

20 min

7. Lidé v obchodě

„Podnik nikdy nesmí být závislý na jednotlivci“ – jedna ze základních zásad Baťovy soustavy řízení.

30 min

8. Baťovská zásada zastupitelnosti

Sdílení jako základní nástroj pro vytváření edukativních textů, firemního tisku i definování firemní kultury. Inspirujte se, jak využít jeho předností a jak ho nastavit ve firmě po vzoru Tomáše Bati.

18 min

9. Baťovská zásada sdílení