Jak proplouvat změnami a jak je řídit

Vysílání jsou k dispozici pouze uživatelům s přístupem k Brain&Breakfast Business edition.


Zjistit víc o Brain&Breakfast Business

Materiály doplňují a rozšiřují informace, které zazněly v tomto vysílání. Umožňují vám samostudium tématu do hloubky, pokud máte chuť a čas.

Pro zobrazení materiálů je potřeba mít aktivováno plné členství.

Zakoupit členství

Žijeme v době změnové. Valí se na nás v rychlém tempu jedna za druhou a často si je i my sami vymýšlíme. Lidé však změny nemají rádi a adaptují se na ně jen velmi pomalu. Naučte se, jak změny nejen „přežít“, ale jak se díky nim posouvat a současně nevyhořet. Ukážeme vám základní pravidla, jak projekty dotahovat do úspěšného konce, jak změny řídit a jak v nich vést lidi. Zobrazit více…

Co si odnesete:

  • Návod, jak předcházet typickým chybám při práci s častými změnami.
  • Jak mít i v největším víru změn nadhled a lehkou hlavu.
  • Jaké jsou trendy, co se aktuálně mění v oblasti udržitelnosti a kyberbezpečnosti a jaký to má dopad na firemní kulturu
  • Best practices z českých firem a co se v nich vyplatilo dělat a nedělat
  • Konkrétní příklady změnových aktivit ze společností Procter&Gamble a LEGO

Kdo je spíkr?

Luboš Malý
Spoluzakladatel Red Button

Ve společnostech Procter&Gamble a LEGO si prošel různými rolemi – od výrobní operativy přes manažerské pozice a konzultanství až po vedení globálních transformačních projektů. 
Rád propojuje různé obory a světy, a proto spoluvytváří síť Red Button.

Michal Poppe

94 min | 9. 7. 2024 | Pořad: Brain&Breakfast Business: Technology

Mohlo by vás zajímat