Materiály doplňují a rozšiřují informace, které zazněly v tomto vysílání. Umožňují vám samostudium tématu do hloubky, pokud máte chuť a čas.
Pro zobrazení materiálů je potřeba mít aktivováno plné členství.
Často počúvame od manažérov a leadrov o tom, že je kontraproduktívne nútiť ľudí prichádzať s novými nápadmi. Že majú inovovat len tí, ktorí vedia a chcú. Iná cesta je nasilím, s ktorým nesúhlasia. Zobrazit více…
Z určitého uhla pohľadu sa s tým dá súhlasiť, no nie celkom. Nútiť k inováciám je potrebné, ba až nevyhnutné.
Prečo? Ján Uriga má vysvetlenie.
Workshop proběhne na platformě ZOOM a pro odemknutí odkazu je potřeba se registrovat.
Kdo je Ján Uriga?
Ján Uriga získal PhD. na Ústave experimentálnej psychológie SAV, kde sa zaoberal výskumom a aplikáciou sociálnej inteligencie a rozhodovacích procesov lídrov. Od 2003 do 2009 pracoval ako HR manažér vo verejnej správe a medzinárodných korporáciách. Od roku 2010 sa venuje konzultačným projektom v oblasti strategického riadenia zmien, inovácií, leadershipu a firemnej kultúry. Externe vyučuje na FSEV a vedie MBA modul change managamentu a inovácií pre automotive sektor v spolupráci s viedenskou technickou univerzitou. Od 2018 je leadrom Experience Centra v Prahe, ktoré je zamerané na inovácie v oblastí zákazníckej a zamestnaneckej skúsenosti.